شرح وظایف و شرح شغل مدیر منابع انسانی در او نت (۰۰-۳۰۴۰-۱۱)
توجه: شرح وظایف مدیر منابع انسانی که در ادامه مشاهده می نمایید ترجمه ای از شرح وظایف مدیر منابع انسانی دردیتا بیس O*net و طبیعی است که برخی از محدودیت های ناشی از تفاوت های فضای کسب و کار و عرف معمول در سازمان های کشور را در نظر نمی گیرد.
مدیر منابع انسانی مسئول برنامه ریزی، هدایت و هماهنگی فعالیتهای مدیریت منابع انسانی یک سازمان به منظور استفاده استراتژیک از منابع انسانی و برقرار نمودن مواردی نظیر پرداختهای پرسنل، استخدام، خط مشی های پرسنلی و موارد روزانه در این زمینه ها می باشد.
شرح شغل و وظایف مدیر منابع انسانی:
- خدمت دهی به عنوان رابط بین مدیریت و پرسنل شرکت از طریق پاسخ گویی به مسائل، تفسیر و اداره قراردادها و کمک به حل مشکلات کاری
- تجزیه و تحلیل و اصلاح خط مشی پرداختها و پاداشها به منظور تنظیم آنها بر اساس برنامه های رقابتی و اطمینان یافتن از اینکه این موارد منطبق بر قوانین و مقررات باشد
- مشاوره به مدیران در رابطه با مسائل مرتبط با خط مشی هایی نظیر فرصتهای برابر استخدامی، تبعیض های جنسیتی و پیشنهاد برای تغییرات مورد نیاز
- اجرای وظایف پیچیده مرتبط با کارکنان شامل تعدیلات، قضاوت در مشاجرات، اخراج کارکنان و اداره مقررات انضباطی
- برنامه ریزی، هدایت و جهت دهی کارکنان جدید به منظور پرورش گرایش مثبت برای نیل به اهداف سازمانی
- مشخص کردن سمتهای خالی سازمان، انجام مصاحبه استخدامی، انتخاب و جذب متقاضیان استخدام
- برنامه ریزی، هدایت، سرپرستی و هاهنگ نمودن فعالیتهای کاری کارکنان زیر مجموعه که در استخدام، حقوق و دستمزد و روابط کار مشغول به کار هستند
- برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل یا هماهنگ کردن فعالیتهای امور پرسنلی، آموزش و روابط کار یک سازمان
- نمایندگی سازمان در مباحثات و مذاکرات مرتبط با کارکنان
- اداره امور مربوط به حقوق و دستمزد و مزایا، سیستمهای مدیریت عملکرد ، ایمنی و نیز امور تفریحی
مهارتها: شرح شغل
گوش دادن فعالانه، تفکر در مسائل پیچیده و حساس، ادارک خوب از خواندن، صحبت کردن و مهارتهای نوشتاری، مدیریت منابع پرسنلی، هماهنگ کردن، مهارتهای قضاوتی و تصمیم گیری، مدیریت زمان و درک مناسب و داشتن دورنما در مورد جامعه
تواناییها:
ادراک از طریق ارتباطات شفاهی و توانایی ابراز مسائل به صورت شفاهی، ابراز مسائل از طریق نوشتار، حساسیت. و درک وجود مشکل، به روشنی صحبت کردن، تشخیص مشکلات از طریق صحبت و مکالمه، توانایی. ارائه کردن دلایل و توجیهات از طریق استقرا و نیز از طریق روش قیاس و دارا بودن چشم انداز نزدیک و قابل دستیابی.
فعالیتهای کاری:
ارتباط با سرپرستان، همکاران و افراد زیر مجموعه، حل درگیری ها و مذاکره با دیگران، ایجاد و نگهداری. ارتباطات میان فردی، تصمیم گیری و حل مسأله، ارزیابی اطلاعات برای معلوم نمودن اینکه. در حیطه استاندارد قرار گرفته باشند، قضاوت در مورد کیفیت مسائل، خدمات و افراد، جمع آوری اطلاعات، تیم سازی و توسعه تیمها، به روز نمودن و استفاده از اطلاعات مفید و کارمندیابی برای واحدهای سازمانی

گفتنی است که نمونه های فوق الذکر تنها به موارد عمومی شغل که به نظر می رسد . در مشاغل این دسته مشترک است می پردازد. شرح شغل واقعی، عملی و کارآ بایستی با در نظر گرفتن این موارد و نیز تکنیکهای تکمیلی جمع آوری اطلاعات برای شغل و با در نظر گرفتن محیط انجام شغل تهیه گردد.
*رایان راهبرد چابک با کادر دوره دیده در موسسه بین المللی هی گروپ .و نمایندگی خاورمیانه آن در دبی، آنالیز و ارزیابی مشاغل را برای شرکتهای معظم انجام می دهد. و تنها موسسه در داخل کشور می باشند که این تکنیکها را بر اساس سرفصل های مؤسسه هی گروپ (Hay Group) و به زبان فارسی و طی برنامه های بهبود منابع انسانی تهیه و ارائه و نیز آموزش می دهند. بدین منظور، دوره آموزشی دو روزه ای نیز برنامه ریزی و تدوین شده است که قابل اجرا برای شرکتهای متقاضی می باشد. بدین منظور با شماره تلفن ۰۲۱ — ۴۴۵۴۰۹۱۲ تماس برقرار نمایید.
ضمناً در طی سال ها فعالیت حرفه ای در زمینه سازماندهی و تحلیل و ارزیابی مشاغل در سازمان های مختلف، پایگاه داده ای عظیمی از مشاغل تحلیل شده با روش هی گروپ در صنایع مختلف توسط این شرکت تدارک دیده شده است که سازمان های علاقه مند می توانند نسبت به خرید بسته های مورد نیاز خود اقدام نمایند. اطلاعات بیشتر در این لینک ذکر گردیده است:
مطالب مرتبط با شرح شغل و شناسنامه شغل:
دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
شرح شغل وظیفه محور در عصر جدید چارلی چاپلین
نگارش شرح شغل و شناسنامه مشاغل
شرح وظایف یا شناسنامه شغل؛ کدام مناسب تر است
مطالب و مقالات مشابه:
- شرح شغل مدیر کارخانه صنعتی
- دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
- شرح شغل هی گروپ و شناسنامه شغل
- مهارت های لازم برای تعریف شایستگی انجام شغل O*net
- شرح وظایف یا شناسنامه شغل؛ کدام مناسب تر است
- نگارش شرح شغل و شناسنامه مشاغل
- مسئولیت های کلیدی در شناسنامه شغلی هی گروپ
- تجزیه و تحلیل شغل و محتوای شرح مشاغل انعطاف پذیر
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.