دوره آموزش مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

دوره کارگاهی مفاهیم مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

این دوره برای مدیران عملیاتی با هدف آشنا نمودن مدیران با اصول مدیریت منابع انسانی و ارتباط آن با اهداف استراتژیک سازمان بوده و از این طریق به تشویق ایشان برای به کار بستن این اصول در سازمان و واحد متبوع شان می پردازد.

سرفصل های دوره برای مدیران که در طی چند روز به صورت آنلاین و یا در محل منتخب شرکت متقاضی قابل انجام است، شامل موارد ذیل است:

مفاهیم مدیریتی

- مدیریت چیست؟

- مفهوم فرآیند، سازماندهی و ساختار ، سلسله مراتب؛ وحدت فرماندهی

- استراتژی و انواع اساسی آن

مدیریت و منابع انسانی

- نقش های جدید منابع انسانی

- بخش ها و مدل یکپارچه ی منابع انسانی

- استراتژی منابع انسانی

_ برنامه ریزی و اجرای هدفمند توسعه کارکنان

- جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی

- شغل های کلیدی سازمان و کارراهه شغلی 

- برنامه ریزی نیروی انسانی و مدیریت استعدادها

- استرس شغلی

- جانشینی و جانشین پروری

پروفایل شایستگی مدیریت

- توانایی های عملیاتی/ ارتباطی/ادراکی در مدیریت

- مهارت های مدیریت پرسنلی

- مدیریت جلسات

- همدلی و مشارکت بین مدیران

- نتیجه گرایی

- مشتری مداری

- بودجه بندی

- ارزش های سازمانی

- قوانین مرتبط با کارگر / مدیر به عنوان نماینده کارفرما

- ایمنی

نقش مدیریت عملیاتی در زمینه منابع انسانی

- تیم سازی و رفتار تیمی (بازی مدیریتی)

- اجتماعی سازی و خوشامدگویی؛ Induc­tion and On boarding

- مدیریت عملکرد مستمر، ارزیابی و چرخه مدیریت عملکرد

- توسعه ی پرسنل زیرمجموعه

- آنالیز مشاغل و شناسنامه های شغلی

- پروفایل شایستگی

- نحوه تعامل و برخورد با کارکنان عملکرد ضعیف

- مدیریت تغییر

- رسیدگی به شکایات و مقررات انضباطی

* شایان ذکر است که به تناسب نیاز سازمان متقاضی، سرفصل های ذکر شده برای دوره قابل متناسب سازی خواهد بود.

 

 

مطالب و یادداشت های مرتبط:

کارگاه های تخصصی منابع انسانی رایان راهبرد چابک

کارگاه های آموزشی

چند اصطلاح کاربردی در یادگیری و توسعه کارکنان

ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش

اثربخشی آموزش; مدل کرک پاتریک

دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ

مدیریت منابع انسانی و تکنولوژی